Eksperci POLINVEST wsparli Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w m. st. Warszawa S.A. w opracowaniu koncepcji controllingu stosowanej w MPWiK. Zlecenie dotyczyło realizacji następujących działań:
- analiza istniejącej struktury organizacyjnej,
- przedstawienie koncepcji struktury centrów odpowiedzialności,
- analiza istniejącego planu kont,
- przedstawienie wniosków i rekomendacji dotyczących zasad controllingu i struktury centrów odpowiedzialności, planu kont, funkcjonowania controllingu, założeń systemu motywacyjnego oraz technik zarządzania niezbędnych dla wdrożenia controllingu.